高科產(chǎn)投：搶抓開春新機(jī)遇，精準(zhǔn)投資促發(fā)展
時(shí)間：2025-02-19
人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2025年開年，株洲高科產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“高科產(chǎn)投公司”或“公司”）在高科集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和部署下，以“開年即開跑”的姿態(tài)，錨定“促投資、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)團(tuán)隊(duì)”目標(biāo)，全面打響一季度“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一、布局開新篇：謀篇布局強(qiáng)機(jī)制 掛圖作戰(zhàn)抓落實(shí)
為確保全年目標(biāo)“起跑即領(lǐng)跑”，高科產(chǎn)投公司以機(jī)制創(chuàng)新夯實(shí)發(fā)展根基。
1. 助力科創(chuàng)基金港提質(zhì)發(fā)展。2025年株洲“新春第一會”將“科創(chuàng)基金港綜合服務(wù)能力提升計(jì)劃”列入市級年度十大先鋒計(jì)劃。高科產(chǎn)投公司作為株洲科創(chuàng)基金港建設(shè)的參與者和首批入駐機(jī)構(gòu)，全力配合市、區(qū)開展基金港綜合服務(wù)運(yùn)營工作，2025年持續(xù)“聚焦科創(chuàng)，投早投小”，充分發(fā)揮高新區(qū)產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營商的職能，為高新區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建貢獻(xiàn)力量。
2.對標(biāo)年度目標(biāo)強(qiáng)抓落實(shí)。公司堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)投資和金融服務(wù)”兩條主線任務(wù)，力爭用3-5年時(shí)間，成長為經(jīng)營穩(wěn)健、管理規(guī)范的“優(yōu)秀投資機(jī)構(gòu)”。2025年全年明確十大重點(diǎn)任務(wù)，開年首周于2月7日就印發(fā)《2025年度“十大任務(wù)”工作方案》，涵蓋產(chǎn)業(yè)投資、基金運(yùn)營、平臺建設(shè)等核心領(lǐng)域，逐項(xiàng)分解至公司各責(zé)任單位和工作小組，形成“經(jīng)營班子牽頭、小組協(xié)同推進(jìn)、動態(tài)調(diào)度考核”的閉環(huán)管理體系。
3.聚焦產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)化機(jī)制。公司基于株洲高新區(qū)“兩主兩特”的產(chǎn)業(yè)定位以及布局未來新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，采取“全職+兼職”的靈活工作機(jī)制，組建新能源（兼顧具身智能）、新材料（重點(diǎn)關(guān)注基礎(chǔ)材料和戰(zhàn)略新興領(lǐng)域材料）、信息技術(shù)（含工業(yè)軟件、兼顧低空經(jīng)濟(jì)）和裝備制造（重點(diǎn)關(guān)注國產(chǎn)替代及軍工裝備）四個投資工作組及一個風(fēng)控合規(guī)組，明確投資工作總體目標(biāo)，建立“組長負(fù)責(zé)、跨組協(xié)同、組間比拼”的工作模式，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資工作機(jī)制，充分發(fā)揮高科產(chǎn)投公司作為“高新區(qū)產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營商”的主力軍作用，做強(qiáng)做深投資業(yè)務(wù)。
二、投資積新勢：主動出擊拓增量 項(xiàng)目攻堅(jiān)再提速
開年以來，高科產(chǎn)投公司以“推進(jìn)項(xiàng)目投資+深挖基金資源”為雙輪驅(qū)動，掀起項(xiàng)目攻堅(jiān)熱潮。
1.內(nèi)外兼修拓業(yè)務(wù)。公司各產(chǎn)業(yè)小組在組長的帶領(lǐng)下，對園區(qū)企業(yè)進(jìn)行了全面而深入的走訪調(diào)研。2月11日起，公司總經(jīng)理張建霖帶隊(duì)赴北京、深圳兩地，拜訪東方富海、深創(chuàng)投等優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)同行，調(diào)研一批新材料、新能源領(lǐng)域項(xiàng)目。開年以來，公司投資團(tuán)隊(duì)累計(jì)走訪企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)30余家，成功發(fā)掘一批具有潛力的優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的，推動5個重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入盡調(diào)階段。
2.投后服務(wù)提質(zhì)效。公司聚焦已投項(xiàng)目，制定科學(xué)合理的退出方案，全力攻堅(jiān)克難。同時(shí)，積極拓寬多元化退出渠道，靈活運(yùn)用多種手段，推動資金有效回流。2月8日，劉娟董事長和張建霖總經(jīng)理深入眾普森公司一線，圍繞眾普森公司2025年重點(diǎn)工作開展專項(xiàng)指導(dǎo)。2月13日，公司副總經(jīng)理蘇君帶隊(duì)走訪投后項(xiàng)目，了解項(xiàng)目經(jīng)營現(xiàn)狀，溝通回款方案，切實(shí)保障國有資產(chǎn)保值增值。
三、全員啟新程：持續(xù)學(xué)習(xí)提戰(zhàn)力 凝心聚力促發(fā)展
高科產(chǎn)投公司堅(jiān)持“人才是第一資源”，以實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)鍛造專業(yè)鐵軍，以文化建設(shè)為公司發(fā)展核心驅(qū)動。
1.新員工培訓(xùn)賦能。為助力新晉產(chǎn)業(yè)投資類人才快速融入企業(yè)、夯實(shí)專業(yè)能力，公司開展為期五天的新員工入職培訓(xùn)，圍繞股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)管控、基金運(yùn)營等主題，邀請公司主要負(fù)責(zé)人及核心骨干授課，通過多維課程與實(shí)戰(zhàn)交流，為新員工鋪設(shè)一條快速成長之路，引導(dǎo)他們成為“懂產(chǎn)業(yè)、精投資”的專業(yè)人才。
2.新興產(chǎn)業(yè)知識培訓(xùn)。開年來，公司精心策劃兩場專題培訓(xùn)，聚焦科技創(chuàng)新驅(qū)動的新質(zhì)生產(chǎn)力及低空經(jīng)濟(jì)探索等熱點(diǎn)領(lǐng)域，深入剖析行業(yè)發(fā)展趨勢，持續(xù)強(qiáng)化投資團(tuán)隊(duì)在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)知能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)力的全面增強(qiáng)。
3.文化活動凝心聚力。公司始終將企業(yè)文化建設(shè)視為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力之一。在農(nóng)歷春節(jié)與元宵佳節(jié)期間，公司精心策劃并舉辦了融合民俗手工與趣味游戲的兩場主題工會活動，不僅為員工帶來了歡樂，增強(qiáng)了員工的歸屬感與使命感，還顯著提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，激勵全體員工以更加飽滿的熱情和更高的效率投入到工作中，為公司新一年的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
奮楫揚(yáng)帆，風(fēng)正潮起；勠力同心，開局爭先。2025年，高科產(chǎn)投公司將秉持 “積極、專業(yè)、協(xié)同、成事” 的企業(yè)文化，以科創(chuàng)基金港為平臺，激活資本活水，賦能產(chǎn)業(yè)升級；以更高站位、更實(shí)舉措、更快行動，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、高新區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建以及高科集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級注入強(qiáng)大動力！
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