高科集團(tuán)節(jié)后高效推進(jìn)經(jīng)營工作，全力沖刺“開門紅”
時間：2025-02-14
一年之計在于春，開局起勢見精神。春節(jié)假期剛過，高科集團(tuán)上下迅速收心歸位，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，高效推進(jìn)節(jié)后各項經(jīng)營工作，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研鼓干勁 項目建設(shè)“加速度”
2月11日，株洲市人民政府副市長蔣湘暉率隊赴天易公司專題調(diào)研神農(nóng)太陽城提質(zhì)改造項目進(jìn)展情況，并召開現(xiàn)場辦公會，對下階段工作進(jìn)行部署安排。市政府副秘書長劉海賓陪同調(diào)研。
蔣湘暉充分肯定了天易公司在前期推進(jìn)神農(nóng)太陽城提質(zhì)改造項目中的工作成果。他強(qiáng)調(diào)，神農(nóng)太陽城提質(zhì)改造項目作為全市重點工程，對提升城市形象和改善民生福祉意義重大，各相關(guān)部門和單位要高度重視，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保項目保質(zhì)保量保安全推進(jìn)。同時，他要求簡化后續(xù)工作流程，提高工作效率，加強(qiáng)單線聯(lián)系，確保信息暢通、溝通高效。
為貫徹落實上級指示精神，加快推進(jìn)神農(nóng)城提質(zhì)改造項目，高科集團(tuán)召開專題調(diào)度會。
集團(tuán)黨委書記、董事長姚紅波要求：集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)和項目建設(shè)管理部要全力投入，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時解決項目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題；要倒排計劃，加快項目招標(biāo)進(jìn)度，確保南棟改造工程按計劃推進(jìn)。
明確方向促轉(zhuǎn)型 深化改革“增活力”
2月10日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長姚紅波率隊到村鎮(zhèn)公司進(jìn)行調(diào)研，黨委副書記、工會主席羅文斌，副總經(jīng)理蔡揚(yáng)，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。村鎮(zhèn)公司全體經(jīng)營班子成員、各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會。
姚紅波對村鎮(zhèn)公司在轉(zhuǎn)型改革過程中取得的成績給予了肯定，并提出三個“進(jìn)一步”工作指示，即：進(jìn)一步明晰主責(zé)主業(yè)，聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷提升市場競爭力；進(jìn)一步完善市場化機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力；進(jìn)一步深化三項改革制度，優(yōu)化人力資源配置，提升管理效能。
姚紅波對村鎮(zhèn)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出五點要求：一是要人盡其用，分工明確；二是要以上率下，講政治、促團(tuán)結(jié)、守規(guī)矩、保廉潔，樹立良好的企業(yè)形象；三是要務(wù)實擔(dān)當(dāng)，積極承擔(dān)起推動市場化改革的重任，勇于攻堅克難；四是要開拓創(chuàng)新，全力打造市場化業(yè)務(wù)亮點和標(biāo)準(zhǔn)示范；五是要統(tǒng)籌力量，著力解決歷史遺留問題和任務(wù)，為未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
精準(zhǔn)發(fā)力破難題 融資工作“開門紅”
2月12日，集團(tuán)黨委書記、董事長姚紅波主持召開融資工作專題會議，聽取融資專班對一季度重點工作的情況匯報。
姚紅波肯定了融資專班當(dāng)前的工作成績，并就融資工作的方式方法傳授了心得體會：一是要學(xué)會“請菩薩”，遇到難點堵點問題要及時向上級報告。二是凡事“預(yù)則立不預(yù)則廢”，對銀行等金融機(jī)構(gòu)的政策支持方向、工作要求要了如指掌，把工作做精做細(xì)，才能抓住機(jī)遇、有效應(yīng)對過程中可能遇到的問題，確保資金落地。三是要搶窗口、搶政策。要精準(zhǔn)聚焦，積極對接資本市場，迅速推進(jìn)并落地一批項目。
布局生態(tài)強(qiáng)基礎(chǔ) 新區(qū)產(chǎn)業(yè)“筑新基”
為深入貫徹落實《株洲高新區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建實施意見》，2月14日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅紅群主持召開專題工作會議，研究部署產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建相關(guān)工作。
羅紅群提出做好高新區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建是高科集團(tuán)打造產(chǎn)業(yè)高地、服務(wù)園區(qū)發(fā)展的助推器，并對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署，提出五點要求：一是要細(xì)化工作計劃，落實主體責(zé)任、明確具體舉措，要做好工作聯(lián)動統(tǒng)籌，確保各項工作任務(wù)落到實處。二是納入計劃、統(tǒng)籌推進(jìn)。要將產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建工作納入2025年計劃，與經(jīng)營指標(biāo)、重點項目建設(shè)、項目包裝等各項工作緊密結(jié)合。三是加快落地、打造亮點。加快主題特色及老舊園區(qū)改造項目落地，與文旅深度融合，打造特色亮點項目。四是強(qiáng)化保障、協(xié)同推進(jìn)。加強(qiáng)融資、政策資金爭取力度，各板塊協(xié)同保障項目推進(jìn)。五是統(tǒng)籌調(diào)度、確保實效。戰(zhàn)略部將相關(guān)工作融入經(jīng)營調(diào)度體系，定期進(jìn)行調(diào)度，及時總結(jié)經(jīng)驗，確保工作取得實效。
2025年，高科集團(tuán)將以更加飽滿的熱情
更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)
全力以赴推進(jìn)各項工作
奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
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