
為進(jìn)一步凝聚廣大員工智慧力量,推動(dòng)株洲高科集團(tuán)文旅經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,9月5日晚,株洲高科集團(tuán)舉辦“高科·青年說(shuō)” 文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)。株洲高科集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚紅波出席會(huì)議。株洲高科集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席羅文斌,黨委委員、副總經(jīng)理文鋼舉,副總經(jīng)理蔡揚(yáng)參加會(huì)議。
株洲高科集團(tuán)擁有豐富多樣的文旅資源,從以“神農(nóng)文化”為核心的神農(nóng)城、神農(nóng)塔、神農(nóng)壇到自然風(fēng)光無(wú)限的石三門(mén)現(xiàn)代公園、萬(wàn)豐湖以及充滿激情的株洲汽車(chē)博覽園,構(gòu)成了獨(dú)特的旅游風(fēng)景線。如何高效整合并創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)有文旅資源,并將其轉(zhuǎn)化為推動(dòng)文旅經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,是株洲高科集團(tuán)市場(chǎng)化改革的重要一步。
座談會(huì)上,天易文旅公司相關(guān)負(fù)責(zé)人深入分析了文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),分享了公司當(dāng)前的文旅項(xiàng)目進(jìn)展,并詳細(xì)闡述了未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖。與會(huì)人員積極參與討論,紛紛就如何推動(dòng)株洲高科集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。
“目前集團(tuán)文旅品牌尚不夠鮮明,景點(diǎn)分布也較為零散,因此我們需要加強(qiáng)資源整合,形成統(tǒng)一的品牌形象?!?/p>
“炎帝神農(nóng)的故事是家喻戶曉的,我們應(yīng)該深入挖掘‘神農(nóng)’IP,用更生動(dòng)、有趣的方式講述神農(nóng)的故事,以吸引更多年輕游客?!?/p>
“我們要看到傳統(tǒng)旅游市場(chǎng)的局限性,積極尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們可以依托本地資源,大力發(fā)展演藝、畫(huà)展等多元化文化活動(dòng),為游客提供更加豐富的旅游體驗(yàn)。”
姚紅波對(duì)各參會(huì)人員提出的意見(jiàn)和建議表示肯定,并著重強(qiáng)調(diào)了對(duì)集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展路徑的三點(diǎn)深刻認(rèn)知:
一、不會(huì)大拆大建,只能小打小鬧。鑒于國(guó)內(nèi)眾多城市文旅產(chǎn)業(yè)的繁榮背后,往往依托其得天獨(dú)厚的自然與人文底蘊(yùn),株洲高科集團(tuán)要聚焦于集團(tuán)現(xiàn)有文旅資源的深度挖掘與創(chuàng)意活化,以此激發(fā)消費(fèi)活力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,要用小投入獲大收益,利用文旅資源帶動(dòng)周邊發(fā)展,這是基于現(xiàn)實(shí)的務(wù)實(shí)策略。
二、不懼完全競(jìng)爭(zhēng),立足區(qū)域壟斷。株洲高科集團(tuán)要充分發(fā)揮自身資產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)市場(chǎng)賽道,積極爭(zhēng)取相關(guān)特許經(jīng)營(yíng)權(quán),在特定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建品牌壁壘,形成區(qū)域壟斷地位,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下脫穎而出。
三、不管風(fēng)云變幻,全力打造品牌。無(wú)論外界環(huán)境如何變化,株洲高科集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要立足株洲實(shí)際,立足神農(nóng)文化,立足廠礦文化,立足本土文化來(lái)打造我們的品牌。只有立足文化本身,品牌才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。