改革新篇⑨ | 高科產(chǎn)業(yè)升級公司：以園區(qū)立足，伴產(chǎn)業(yè)而興，靠經(jīng)營做強
時間：2024-08-21
近年來，在高科集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各子公司緊緊圍繞中心工作，在國企深化改革的浪潮中銳意進取，不斷拓展新業(yè)務(wù)邊界，業(yè)務(wù)涵蓋城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)、農(nóng)村中小學(xué)配餐服務(wù)、二手車外貿(mào)業(yè)務(wù)、園區(qū)企業(yè)綜合服務(wù)以及活力文旅夜經(jīng)濟等多個領(lǐng)域，取得了顯著成就。
近期我們將以系列報道的形式，深度挖掘并展示這些耀眼亮點，探索在新形勢下，高科集團各版塊如何憑借其多元化戰(zhàn)略的精準(zhǔn)布局與卓越執(zhí)行力，在各自領(lǐng)域綻放璀璨光彩。
株洲高科產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資運營有限公司（以下簡稱“高科產(chǎn)業(yè)升級公司或公司”）作為高科集團旗下最年輕的子公司，自2022年成立以來，便肩負(fù)起了集團融資的重任。
2023年，高科產(chǎn)業(yè)升級公司通過整合高科發(fā)展公司與天易建設(shè)發(fā)展公司，明確了公司作為“株洲高新區(qū)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)運營商”的戰(zhàn)略地位，并采用“低成本開發(fā)+高質(zhì)量建設(shè)+準(zhǔn)成本提供”的運營模式，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級注入了強勁動力。
2024年，高科產(chǎn)業(yè)升級公司在市場化改革的道路上邁出了更加堅實的步伐，并取得了令人矚目的成績。截至今年6月底，公司實現(xiàn)營業(yè)收入3.77億元，同比增長127%，回款2.27億元，同比增長30%，公司資金流動性顯著增強，為公司后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新定制廠房模式 探索公司發(fā)展新路徑
相較于標(biāo)準(zhǔn)廠房，定制廠房在選址、設(shè)計、建設(shè)上有更高的靈活性，能夠精準(zhǔn)對接企業(yè)個性化需求，有效降低企業(yè)資本占用成本，減輕企業(yè)資金壓力，從而讓企業(yè)能夠?qū)Ｗ⒂诤诵纳a(chǎn)經(jīng)營活動。
針對央企面臨的自建廠房限制，高科產(chǎn)業(yè)升級公司創(chuàng)新推出“量身定做+長租”的廠房定制模式，為時代新材、中車能源事業(yè)部等重大項目在新區(qū)的順利落地提供了有力支持。
為進一步優(yōu)化資源配置，公司建立了標(biāo)準(zhǔn)化廠房定制模式，并發(fā)布了“定制廠房建設(shè)白皮書”。該白皮書詳細(xì)規(guī)定了交付標(biāo)準(zhǔn)、交付周期以及統(tǒng)一的銷售、租賃價格體系，實現(xiàn)了定制服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與透明化。2024年上半年，依據(jù)白皮書指導(dǎo)，公司已成功簽約百斯特福、浩欣生物等4個定制項目，并有3個項目正緊鑼密鼓推進中。
百斯特福定制廠房效果圖
同時，公司實施了“以新建帶存量”的資產(chǎn)去化模式，通過新建產(chǎn)業(yè)園或廠房的輻射效應(yīng)，有效激活了周邊寫字樓、公寓等存量物業(yè)市場。
秉承“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的原則，高科產(chǎn)業(yè)升級公司營銷運營模式實現(xiàn)了從“建成即售”向“按需定制”的重大轉(zhuǎn)變，這一機制的創(chuàng)新極大地激發(fā)了市場活力。2024年上半年，公司成功簽署銷售、租賃、定制合同24份，合同總金額高達(dá)4.73億元，新增銷售、租賃、定制面積25.28萬㎡，其中存量去化5.91萬㎡，展現(xiàn)了公司強大的市場影響力和服務(wù)能力。
建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū) 探索前沿發(fā)展之路
高科產(chǎn)業(yè)升級公司敏銳把握市場機遇，搶抓特色產(chǎn)業(yè)園賽道，將工作重點從大規(guī)模產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)轉(zhuǎn)向“小而優(yōu)、小而強、小而美”的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
2024年，公司計劃開發(fā)電力新能源裝備產(chǎn)業(yè)園一期作為低碳應(yīng)用示范園，并吸引中車綜合能源產(chǎn)業(yè)園入駐，共同推動綠色低碳產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
中車綜合能源產(chǎn)業(yè)園效果圖
同時，高科新能源汽車關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)園也在積極推進中。園區(qū)一期以北汽模塑項目為龍頭，致力于吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的優(yōu)質(zhì)企業(yè)加入。園區(qū)二期打造全國首家合院式定制園區(qū)，將馬上進入預(yù)招商。
高科新能源汽車關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)園效果圖
項目全生命周期管理 高效推進建設(shè)進程
高科產(chǎn)業(yè)升級公司秉持“開工即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，全力推動項目建設(shè)開出高科速度。通過強化內(nèi)部協(xié)同機制，確保項目流程無縫對接、高效運轉(zhuǎn)；實施掛圖作戰(zhàn)，設(shè)立專班指揮，采取24小時排班值守，成功加速了宏工一期、二期以及時代新材等多個重大項目的建設(shè)進程，彰顯了公司建設(shè)的非凡速度。
宏工二期項目
在項目管理上，公司堅持精準(zhǔn)把控造價與精細(xì)化項目管理并重，實現(xiàn)項目降本增效。公司全面推行去中介化模式，目前宏工二期、長城電腦、鴻聯(lián)九五裝修等項目結(jié)算均實現(xiàn)內(nèi)部造價師自主審核，上半年成功削減中介及造價服務(wù)費約30%；同時，公司加強最低價中標(biāo)項目的管理，在確保工程質(zhì)量與安全的前提下，有效降低建設(shè)成本。預(yù)計全年項目建設(shè)成本將下降25%，節(jié)約造價約9400萬元。
為進一步提升項目管理效能，公司建立了項目全生命周期考核機制。該機制涵蓋項目竣工后的全面復(fù)盤，從質(zhì)量、安全、進度三個維度進行綜合評價，確?？己私Y(jié)果的客觀性與全面性?？己私Y(jié)果將直接關(guān)聯(lián)部門及個人的績效評定，以此激勵全體員工在項目建設(shè)中持續(xù)追求卓越，共同推動項目管理水平的持續(xù)提升。
提供全方位企業(yè)服務(wù) 助力企業(yè)穩(wěn)健前行
在持續(xù)優(yōu)化企業(yè)服務(wù)、深化產(chǎn)業(yè)合作的過程中，高科產(chǎn)業(yè)升級公司致力于為企業(yè)提供更加貼心、高效的解決方案。
公司迅速響應(yīng)企業(yè)需求，積極做好廠房維修工作，確保生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。2024年上半年，公司啟動廠房維修21項，及時回復(fù)售后事務(wù)函件24項，有效處理各類維修問題近60起，展現(xiàn)了公司的服務(wù)效率。
為幫助雙創(chuàng)中心服務(wù)新區(qū)企業(yè)蓬勃發(fā)展，公司充分利用國家開發(fā)銀行提供的貸款資金優(yōu)勢，精準(zhǔn)施策，成功實施了包括天元工業(yè)軟件園、天元智能研究院在內(nèi)的13個園區(qū)提質(zhì)改造項目，累計完成投資額約6700萬元，為園區(qū)企業(yè)提供了更加先進、完善的創(chuàng)新平臺。
面對當(dāng)前經(jīng)濟下行的挑戰(zhàn)，公司積極響應(yīng)高新區(qū)號召，主動作為，積極開展“國有企業(yè)與園區(qū)企業(yè)共度時艱”的活動?；顒悠陂g，預(yù)計降低企業(yè)租金2000余萬元，切實減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
此外，高科產(chǎn)業(yè)升級公司積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，與高科集團產(chǎn)服中心、高科土開公司、高新能源投資有限公司、高科園創(chuàng)公司以及雙創(chuàng)平臺緊密聯(lián)動，形成了一二三級聯(lián)動的服務(wù)機制。通過整合資源、優(yōu)化服務(wù)，共同推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)的繁榮發(fā)展，為園區(qū)企業(yè)提供了更加全面、高效的支持。
改革一直在路上，高科產(chǎn)業(yè)升級公司將始終保持產(chǎn)業(yè)初心，努力當(dāng)好高新區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的主力軍、排頭兵，為新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻升級公司更大力量。
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