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一個支部就是一座堡壘、一名黨員就是一面旗幟。堅定理想信念，激發(fā)黨建活力，將黨建凝結(jié)的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為支撐企業(yè)發(fā)展的硬核力量，是高科集團黨委一以貫之的理念。

多年來，高科集團始終將黨建工作放在首要位置來抓，并始終堅持不忘初心、牢記使命，在抓黨建的路上一路前行。為進一步使黨建工作成為引領(lǐng)和助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的強大動力與堅強的政治保障，高科集團黨委結(jié)合工作實際，廣泛深入調(diào)研、聽取群眾意見建議，不斷摸索，大力創(chuàng)新，通過健全基本組織、帶好基本隊伍、開展基本活動、落實基本制度、夯實基本保障等基礎(chǔ)工作，不斷強化黨委的自身建設(shè)。將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、職工教育、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)與履行社會責任及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作進行緊密結(jié)合，引領(lǐng)著企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

圖｜集團黨委理論學習中心組集中學習

集團現(xiàn)轄天易、園創(chuàng)兩個二級黨委、16個國有黨支部，1個園區(qū)黨總支（下屬40個非公黨支部）、現(xiàn)有黨員683名（其中非公支部黨員199人）。集團黨委不僅將黨建工作納入公司章程，明確黨組織在公司的法定地位，還將黨建工作納入年度經(jīng)營業(yè)績考核內(nèi)容，并加大考核權(quán)重，將考核結(jié)果與干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)掛鉤，有效推動了黨建工作由“軟指標”轉(zhuǎn)化為“硬約束”。

集團實行黨委書記、董事長“一肩挑”，確保黨建、經(jīng)營“兩頭沉”；制訂并嚴格落實黨委會議事規(guī)則、“三重一大”決策制度，明確黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)營層決策重大問題的前置程序，充分發(fā)揮國企黨組織的政治核心作用和把關(guān)定向作用。

堅定理想信念，致力培根鑄魂

圖｜集團黨委書記、董事長巢亮講黨課

把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為學習的主題和主線，認真貫徹落實理論中心組學習及黨委會“第一議題”學習制度；制定中心組年度學習計劃，每月按主題開展集中學習研討。

黨委書記、董事長巢亮帶頭，全體班子成員深入各聯(lián)點黨支部、村（社區(qū)）講黨課；

圖｜黨課學習、黨建培訓

集團黨委邀請市委黨校老師以《把握“根”和“魂”精髓 推進國企全面從嚴治黨》《習近平新時代中國特色社會主義思想概論》《中國共產(chǎn)黨為什么能》《講好株洲的紅色故事 傳承好紅色基因》《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的修身藝術(shù)》等為主題，開展了5次分層分級黨建工作培訓，對廣大黨員干部進行進一步強化各級黨組織的規(guī)范化建設(shè)，提升基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

圖｜市委黨校老師講主題黨課

各支部廣泛開展戰(zhàn)疫主題微宣講、全國兩會精神、十九屆五中全會微宣講等，以學習促思考、以思考帶實踐、以實踐悟真諦；

圖｜各支部開展主題黨日培訓宣講

此外，集團還選拔一批政治堅定、通曉業(yè)務(wù)、熟悉黨務(wù)的黨員干部，充實基層黨組織領(lǐng)導班子，并以簽訂黨建責任狀的形式，通過“責任清單”將任務(wù)層層分解、落實，將壓力層層傳遞；對上級檢查和自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，通過“銷號”方式逐一督促進行整改，從而將黨建觸角延伸到基層“神經(jīng)末梢”。

創(chuàng)新學習載體，傳承“紅色基因”

集團積極推行“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”、“智能黨建”等工作模式，建立網(wǎng)上黨支部、黨建微信群等互動信息平臺，通過線上線下相結(jié)合方式，進一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推動主題教育常態(tài)化長效化。目前，集團“學習強國”注冊率達到100%，參與度超過85%，人均積分位居全區(qū)前茅，有力推動十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想進園區(qū)、進企業(yè)、進項目，用思想動力推動企業(yè)健康和諧發(fā)展。

圖｜各支部黨建陣地

在集團黨委的領(lǐng)導下，近兩年分批組織廣大黨員干部，前往汝城沙洲村、花垣縣十八洞村、平江起義紀念館、李立三故居、秋瑾故居等紅色教育基地，通過緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞、重走紅軍路等形式，積極播撒“紅色基因”的種子，引導大家牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，從思想深處筑牢理想信念的基石。

高科集團始終保持一個信仰“聽黨話，跟黨走”，充分發(fā)揮黨組織在把關(guān)定向、凝聚人心等方面的重要作用；堅定不移把推動發(fā)展作為抓好黨建工作的出發(fā)點和落腳點，不斷凝聚紅色力量，用紅色黨旗引領(lǐng)綠色發(fā)展；始終永不自滿，敢于爭先，從而不斷提高黨建工作水平，在不斷追求中打造黨建品牌，創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平，達到一流。

黨建工作抓實了，就是凝聚力；黨建工作做強了，就是戰(zhàn)斗力。高科集團黨委始終把抓緊抓實“不忘初心、牢記使命”主題教育，作為對黨員干部錘煉黨性、煥發(fā)激情的思想洗禮，激發(fā)大家用行動詮釋忠誠、以落實體現(xiàn)擔當?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)豪情。

圖｜高新區(qū)黨工委書記、天元區(qū)委書記周建光到項目考察調(diào)研

圖｜天元區(qū)區(qū)長姚永告到項目調(diào)研

12月初的湘東大地，寒風凜冽、陰雨綿綿。然而，走進株洲信息港、中南高科產(chǎn)業(yè)園、奇點汽車生產(chǎn)基地、高科科創(chuàng)園、動力部件產(chǎn)業(yè)園、長沙一中株洲實驗學校等一批重點項目工地一線，觸目所及，到處都是一派人來車往、機械轟鳴的施工景象。為進一步加強和推進項目建設(shè)規(guī)范化管理，認真踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，確保按期高質(zhì)量完成工程建設(shè)任務(wù)。高科集團始終堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，在項目上建立臨時黨支部，黨建共抓、組織共融、任務(wù)共擔。明確黨員責任區(qū)，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量保障、文明施工、效率提升等管理環(huán)節(jié)，著力推動黨建工作圍繞中心、融入中心、服務(wù)中心，努力打造優(yōu)質(zhì)工程示范項目。

圖｜集團項目開工儀式現(xiàn)場

支部建在項目上，黨員融入工地中，激發(fā)“黨員爭先鋒，工地黨旗紅”的強大紅色動力。集團黨委結(jié)合“雙比雙看”大競賽活動的開展，黨員主動深入到重點項目建設(shè)的第一線，勇挑“急、難、險、重”擔子；各個項目黨組織紛紛將主題黨日活動放在工地召開，并成立黨員先鋒突擊隊，發(fā)揚“五加二、白加黑、晴加雨、好加快”的實干精神，指揮、帶領(lǐng)廣大施工人員迎難而上、奮勇爭先，不管是高溫酷暑季節(jié)，還是寒風襲人的嚴寒時節(jié)，始終做到黨旗飄揚在心間，黨員沖在最前面。通過掛圖作業(yè)、倒排工期、搶抓進度，克服施工過程中的一個個困難，解決項目推進過程中的一個個難題，讓“一支部一品牌”的創(chuàng)建活動在產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的“賽馬場”上脫穎而出、星耀生輝。

圖｜黨員干部走進各項目現(xiàn)場調(diào)研

同時，集團黨委更是實施“項目育人”戰(zhàn)略，把重大項目作為鍛煉黨員干部的大平臺，把重點工程現(xiàn)場作為考驗黨員干部的特殊考場，哪里困難多就派干部到哪里，讓他們在一線墩苗歷練、錘煉摔打，一方面提升專業(yè)素養(yǎng)，一方面強化擔當精神，在項目一線培養(yǎng)敢于碰硬、能打勝仗的鐵軍。各園區(qū)把服務(wù)重點項目建設(shè)與做合格黨員緊密結(jié)合起來，推行“學在一線、干在一線、練在一線、成長在一線”的工作方法，引導廣大黨員在項目建設(shè)大會戰(zhàn)中認真踐行合格黨員標準、發(fā)揮先鋒模范作用。注重使用那些在項目一線真抓實干、敢于負責、實績突出的優(yōu)秀干部人才，大力營造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的良好氛圍。通過黨員引領(lǐng)項目、項目錘煉黨員，打造出了一支政治強、本領(lǐng)高、作風硬、敢擔當?shù)摹案呖畦F軍”，為項目建設(shè)提供“保姆式服務(wù)”。用高質(zhì)量的營商環(huán)境，服務(wù)項目高質(zhì)量建設(shè)，推動新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

圖｜項目建設(shè)現(xiàn)場

成功的天平，總是向一往無前的奮進者傾斜。今年以來，總投資4億元的立方新能源電池生產(chǎn)研發(fā)基地項目、總投資30億元的中南高科產(chǎn)業(yè)園、總投資7億元的株洲匯隆三一道依茨發(fā)動機配套工程，以及海納川第二園區(qū)、天易科技城自主創(chuàng)業(yè)園2.1期等24個重點建設(shè)項目相繼開工；菲仕電機項目一期、新能源機動車檢測中心、精密工具產(chǎn)業(yè)園、麥格米特、首鵬匯隆等17個項目順利投產(chǎn)；隆興學校、白鶴菱溪學校、泉豐學校、株洲市博物館、美術(shù)館等一批民生項目全面投入使用；進一步完善園區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，拓展城市發(fā)展空間的新東路、新馬北路、新馬大道、金月路、規(guī)劃144路等道路建設(shè)項目如期完成。在產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的“賽馬場”上，株洲高科人用行動譜寫了一曲高擎火炬、奮勇爭先的鏗鏘戰(zhàn)歌。

凝心聚力興產(chǎn)業(yè)，砥礪奮進踐初心，是株洲高科人一如既往的堅守與傳承。

在株洲市“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”開展期間，作為株洲高新區(qū)園區(qū)開發(fā)和運營服務(wù)的主力軍、排頭兵，高科集團黨委始終堅持“園區(qū)是生命、項目是靈魂、服務(wù)是血脈”，積極組建“反應(yīng)迅速、資源整合、權(quán)責明晰、賞罰分明、人員專業(yè)、掌控有效”的聯(lián)動招商服務(wù)體系；同時設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導基金，促進資本與產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)動，激活產(chǎn)業(yè)招商和園區(qū)服務(wù)雙輪驅(qū)動的“紅色引擎”，為推動株洲新舊動能有序轉(zhuǎn)換注入強勁動力。

圖｜集團各項目簽約現(xiàn)場

“踏遍千山萬水，說盡千言萬語，耗盡千辛萬苦，引來千軍萬馬?！边@是高科集團招商團隊工作歷程的真實寫照。在疫情突襲的嚴峻形勢下，這一支以共產(chǎn)黨員為主體的“尖刀連”，帶著核酸檢測報告奔波在全國各地，參加滬洽周、商住用地推介會等一系列重大招商活動。

#年度招商數(shù)據(jù)#

金鳳已入巢 黨建助發(fā)展

為推動各產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，各支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，向外借鑒先進典型經(jīng)驗，對內(nèi)創(chuàng)新探索工作方式方法，找準符合本園區(qū)企業(yè)實際的發(fā)展模式，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展“補鏈強鏈”。在各支部黨員帶頭引領(lǐng)下，多個項目在園區(qū)開花結(jié)果：自去年11月以來，總投資10億元的阿李動力新能源產(chǎn)業(yè)基地、總投資4億元的株洲立方新能源電池生產(chǎn)研發(fā)基地和總投資1億元的山醴新能源項目相繼開工；中儲國能（株洲）百兆瓦壓縮空氣儲能產(chǎn)業(yè)化基地和五凌電力株洲新興能源產(chǎn)業(yè)基地項目成功簽約，加上正在如火如荼建設(shè)中、總投資預計達50億元的奇點新能源商用車生產(chǎn)基地，這些以大手筆、大膽識、大氣魄引進的高端高質(zhì)高效項目，將為株洲構(gòu)建又一個以新能源為依托的千億產(chǎn)業(yè)集群。

而天易科技城新一代信息產(chǎn)業(yè)園、株洲信息港、中南高科產(chǎn)業(yè)園、大漢惠普產(chǎn)業(yè)園等一系列智慧園區(qū)的建設(shè)，以及長城電腦、宏達電子、麥格米特、眾普森等一批高新技術(shù)企業(yè)的強勢進駐，將讓智能制造和電子信息產(chǎn)業(yè)成為拉動株洲經(jīng)濟增長的又一“新動力”。

圖｜長城電腦項目

“要想鍋里水燙，必須灶里火旺”，為了讓引進的產(chǎn)業(yè)和項目盡快落地開花、投產(chǎn)結(jié)果，高科集團廣大黨員干部在園區(qū)服務(wù)更是全力以赴、彰顯擔當。一是堅持黨建引領(lǐng)，實施“帶頭雁”作用，在提升基層黨員素質(zhì)能力的同時實行結(jié)對聯(lián)絡(luò)方式，增強了支部與企業(yè)的溝通，提升了幫扶惠企效率；二是多管齊下拓寬項目服務(wù)渠道，園區(qū)一站式服務(wù)中心黨員帶頭服務(wù)、“溫暖企業(yè)”四聯(lián)行動黨員帶頭走訪、惠企扶企政策黨員帶頭宣傳。項目臨時黨支部充分發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用，積極搭建活動載體，增強黨建工作實效，在產(chǎn)業(yè)鏈上增添“紅色動力”，將強大的黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強勁的發(fā)展動能，實現(xiàn)黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互融共促。

時間，是萬物的尺度，刻寫下株洲高科集團干在實處、勇立潮頭的奮進歷程。

2020年2月

今年2月，國家科技部通報2019年度全國169家國家高新區(qū)評價結(jié)果，株洲高新區(qū)排名第27位，比2018年度上升4位，成為全市經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。作為株洲高新區(qū)開發(fā)建設(shè)的生力軍，高科集團黨委始終站在推動園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的最前沿，堅持以產(chǎn)城驅(qū)動為抓手，主動發(fā)揮黨建舉旗定向的政治核心作用，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振、雙促共贏，扛起高新區(qū)產(chǎn)城一體化發(fā)展的大旗，從天臺工業(yè)園、金德工業(yè)園、栗雨CBD到新馬創(chuàng)新城、天易科技城、汽車博覽園、中國動力谷自主創(chuàng)新園

圖｜天易科技城黨群中心

2020年3月

高科集團、天易集團、株洲動力谷產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團、株洲村鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)集團4家區(qū)屬國有平臺公司進行戰(zhàn)略重組。在錯綜復雜的合并重組過程中，集團黨委牢牢把握“服務(wù)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)城融合”的戰(zhàn)略宗旨，將整并轉(zhuǎn)型與改革升級同步推進；廣大黨員干部主動拋開個人得失、服從發(fā)展大局，在集團內(nèi)部形成心往一塊想、智往一起聚、力往一處使的良好氛圍。按照市場化、規(guī)范化、專業(yè)化的前瞻性思路，確定了業(yè)務(wù)整并、法人治理結(jié)構(gòu)、集團管控邊界、部門職責邊界、授權(quán)體系、業(yè)務(wù)流程六大方案，建立市場化的績效考核體系及招商服務(wù)體系，蹄疾步穩(wěn)實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、管理體系、干部隊伍等多個維度的快速融合、深度融合和全面融合，有效激活企業(yè)內(nèi)生動力。

初心如磐，使命在肩。經(jīng)過19年的艱苦努力，高科集團已形成“三大平臺、四大業(yè)務(wù)板塊、五大管控體系”，探索出一條以市場為導向，積極推進產(chǎn)城一體、園城融合為核心的片區(qū)開發(fā)模式，創(chuàng)新提出“園區(qū)版151”片區(qū)綜合開發(fā)方案和園區(qū)建設(shè)發(fā)展專項預算資金機制，確立從“園區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展商”向“產(chǎn)城融合發(fā)展商與國有資本運營商”的轉(zhuǎn)型升級，為集團市場化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展提供重要支撐。

2021年即將迎來高科集團成立20周年，站在這一新的起點上，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當前形勢判斷和明年經(jīng)濟工作決策部署上來，緊密結(jié)合集團實際，科學謀劃好明年工作，以高質(zhì)量發(fā)展為“十四五”開好局，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年。