7月20日上午,總部壹號A座四樓會議室。產(chǎn)業(yè)升級公司副總經(jīng)理文雄正在一字一句閱讀《工程建設管理人員廉潔從業(yè)承諾書》,經(jīng)過短暫的思考,他在承諾人一欄簽下了自己的名字?!按_實感覺到了沉甸甸的責任?!蔽男郾硎?,今后一定會以身作則、帶好隊伍,嚴防工程貪腐亂像重演。
同樣簽訂承諾書的,還有另外12名工程管理人員?!斑@絕不是一種儀式?!奔瘓F紀委工作人員強調(diào),當前,工程領域作風和腐敗問題易發(fā)高發(fā),領導干部簽字承諾,既樹立了標桿,又釋放出紀委從嚴監(jiān)督執(zhí)紀問責的鮮明信號。
開展工程領域?qū)m椫卫?,一直是高科集團以案促改的重要內(nèi)容。去年10月,集團紀委印發(fā)“后半篇文章實施方案”,明確了整改時間表和路線圖;同時督促案發(fā)單位壓實主體責任,通過梳理排查、監(jiān)督檢查、整章建制,上下協(xié)調(diào)聯(lián)動推動問題整改、標本兼治。截至目前,督促責任單位摸排項目12個,完善制度15個,自查廉政風險點51個,制定整改措施55條。
不僅如此,集團紀委還將工程人員紀法教育列入整改內(nèi)容。一方面,督促派駐紀檢機構(gòu)定期在所在單位開展廉政提醒談話,簽訂廉潔從業(yè)承諾書,組織觀看警示教育片;另一方面,加強節(jié)假日廉潔提醒,營造崇廉尚潔的濃厚氛圍,創(chuàng)建“清廉工地”,在項目工地安裝廉政宣傳欄、陽光公示欄及意見反映箱,印發(fā)工程人員“嚴禁違規(guī)插手干預項目建設、嚴禁滯留項目建設資金”等十條禁令,規(guī)范工程人員從業(yè)行為,劃定底線、紅線。
高科紀委負責人表示,今年下半年,將聯(lián)合有關部門開展分包自建項目等系列專項監(jiān)督檢查,開展工地送清“蓮”等活動;同時建立“一項目一群”,擴大“清廉工地”建設范圍。