高科集團(tuán)：“三個聚力” 提升調(diào)研工作質(zhì)效
時間：2023-09-06
高科集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實黨中央和省市區(qū)關(guān)于大興調(diào)查研究安排部署，堅持調(diào)查研究直通一線、直奔重點、直面難題，以“三個聚力”提升調(diào)研工作質(zhì)效。
聚力抓好理論基礎(chǔ)
集團(tuán)黨委第一時間成立大興調(diào)查研究工作專班，制定《關(guān)于貫徹落實<在全黨大興調(diào)查研究的工作方案>的實施方案》，對大興調(diào)查研究工作進(jìn)行安排部署。抓實理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于調(diào)查研究論述摘編》等重要著作，不斷提升黨員干部運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、探索新規(guī)律的能力，扎實筑牢調(diào)查研究理論根基。
各下轄基層黨支部結(jié)合“一月一課一片一實踐”主題黨日活動，通過專題輔導(dǎo)、黨員輪訓(xùn)等方式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述精神，凝聚思想共識，打開思路舉措，充分做好調(diào)查研究理論準(zhǔn)備。
聚力把準(zhǔn)一線實情
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一人一課題”“一課題一方案”，注重從實際出發(fā)選擇調(diào)研課題，既到工作開展好的地方去，又聚焦問題突出、工作局面打不開的領(lǐng)域開展調(diào)研。注重調(diào)研的針對性、協(xié)調(diào)性和科學(xué)性，防止重復(fù)調(diào)研、多頭調(diào)研、材料調(diào)研，推動領(lǐng)導(dǎo)干部走基層、下一線，確保調(diào)研工作察實情、出實招、求實效。
從基層研討征集18項課題，組織相關(guān)部門和子公司開展專題研究，確保每一個課題都符合公司改革轉(zhuǎn)型和園區(qū)發(fā)展實際需要。以“交辦令”為突破口，將常態(tài)調(diào)研與專項調(diào)研相結(jié)合，走訪園區(qū)企業(yè)、項目工地、兩新組織，靶向解決實際工作中存在的重點難點問題。今年來，高科集團(tuán)通過“交辦令”機(jī)制，共計辦理112項，有效解決企業(yè)問題93個，按時辦結(jié)率83%
作為軌博會永久落戶株洲的主要載體，株洲國家高新區(qū)軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施項目一期工程正在如火如荼建設(shè)當(dāng)中，將在今年9月底建成交付布展。通過現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于資金問題，導(dǎo)致項目主體鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)進(jìn)度滯后，項目施工進(jìn)度緩慢。了解情況后，公司立即向市、區(qū)兩級政府申請項目資金支持，同時加快內(nèi)部支付流程，加強(qiáng)項目建設(shè)管理。僅7月份，就完成產(chǎn)值約1億元，截止目前，該項目已完成整體產(chǎn)值約2.4億元，有效推進(jìn)了項目建設(shè)。
聚力推動中心工作
堅持將大興調(diào)查研究與落實黨中央和省市區(qū)部署要求結(jié)合起來，堅持中心工作推進(jìn)到哪里，調(diào)查研究就跟進(jìn)到哪里，深入貫徹新發(fā)展理念，既解決頭腦的問題、指導(dǎo)思想的問題，也解決發(fā)展過程中面臨的一系列新問題。集團(tuán)黨委以調(diào)研結(jié)果為導(dǎo)向，結(jié)合市委“項目攻堅年”“作風(fēng)建設(shè)年”“四大戰(zhàn)役十大行動”等活動，聚焦全市打造“三個高地”等中心工作和重點任務(wù)，著眼國企改革發(fā)展中的痛點難點，注重從“小切口”入手解決“大問題”，確定了“高新區(qū)特色園區(qū)建設(shè)”“地方國有融資平臺債務(wù)風(fēng)險化解”“降本增效”“神農(nóng)城片區(qū)開發(fā)運營思路”等調(diào)研課題。
全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持圍繞中心、服務(wù)大局，集體沉到一線、解剖麻雀，深入汽車博覽園、新馬金谷、科創(chuàng)園、自主創(chuàng)業(yè)園等開展解剖式調(diào)研，以“1+13”項改革為主要抓手，著力調(diào)研園區(qū)建設(shè)、標(biāo)廠建設(shè)、安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點、難點、堵點問題，累計解決問題300余個，持續(xù)推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展的“實招硬招”，切實以大興調(diào)查研究成果推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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