高科榜樣 | 砥礪前行擔(dān)使命，立足本職踐初心——突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（二）
時(shí)間：2023-06-27
2022年，高科集團(tuán)各部門及子公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，圍繞中心抓落實(shí)、立足崗位求實(shí)效，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，涌現(xiàn)了一批批先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人。
讓我們一起走近這些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，汲取榜樣力量，點(diǎn)燃奮斗激情，切實(shí)將榜樣精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高科集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)定信念和不竭動(dòng)力。
2022年，彭倩迎難而上主動(dòng)加入高科集團(tuán)融資專班。在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，彭倩與融資專班成員上下一心、攻堅(jiān)克難，圓滿完成集團(tuán)融資任務(wù)，借力金融資本市場(chǎng)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
勇挑重任，優(yōu)化集團(tuán)債務(wù)結(jié)構(gòu)。在集團(tuán)融資專班工作時(shí)，彭倩始終保持敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)和勇于創(chuàng)新的精神，積極對(duì)接政策性開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取中長(zhǎng)期大額度低利率項(xiàng)目資金。彭倩結(jié)合部門職責(zé)，及時(shí)研究建立項(xiàng)目融資小組工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化任務(wù)分解，定期調(diào)度推進(jìn)，相互協(xié)同配合，確保投融資專班各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)見(jiàn)效。與此同時(shí)，彭倩與融資專班成員加班加點(diǎn)，與時(shí)間賽跑，先后高效助力集團(tuán)在國(guó)開(kāi)行獲批產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目40億元、農(nóng)發(fā)行獲批標(biāo)廠項(xiàng)目6億元和進(jìn)出口銀行獲批流貸及項(xiàng)目貸8億元，為集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)提供了充足的資金。
多措并舉，拓寬集團(tuán)融資渠道。為實(shí)現(xiàn)公司融資渠道多元化，彭倩和融資專班成員積極與各家商業(yè)銀行積極對(duì)接，選擇合適產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)融資多面開(kāi)花，解決集團(tuán)流動(dòng)性困難。最終在建行、農(nóng)行、渤海、興業(yè)等銀行均取得突破，其中建行將高科集團(tuán)綜合授信額度從30億元上調(diào)至53億元，湖南銀行計(jì)劃明年拓展授信20億元，確保集團(tuán)資金不斷鏈。
策劃包裝，推動(dòng)集團(tuán)融資發(fā)展。彭倩充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用自身豐富的融資工作經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)部門員工不斷提升項(xiàng)目包裝能力，推進(jìn)公司融資業(yè)務(wù)快速發(fā)展。目前，彭倩與融資專班成員共策劃銀行貸款項(xiàng)目26個(gè)，獲批資金近20億元。
2022年，張淼焱統(tǒng)籌全體系資產(chǎn)辦證工作，成功取得村鎮(zhèn)公司辦公樓院落、硬質(zhì)合金園綜合樓及倒班房、汽車園1、2號(hào)棟公寓及商務(wù)酒店等多處資產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證，辦證資產(chǎn)總面積約10.5萬(wàn)平方米，資產(chǎn)價(jià)值約6.1億元，節(jié)約辦證時(shí)間約3個(gè)月，為集團(tuán)破解融資難題提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
潛心研究“政策”，帶“路徑”協(xié)調(diào)市直部門加速資產(chǎn)辦證。集團(tuán)體系內(nèi)未辦證資產(chǎn)，由于年代久遠(yuǎn)、資料不全、且情況十分復(fù)雜，流程辦理無(wú)先例可借鑒，辦理難度大，為切實(shí)解決該批資產(chǎn)辦證問(wèn)題，張淼焱統(tǒng)籌資產(chǎn)辦證工作小組通過(guò)研究國(guó)土、規(guī)劃、住建、不動(dòng)產(chǎn)登記等省、國(guó)級(jí)政策，從中選取支持性政策依據(jù)，帶著“辦理路徑”協(xié)調(diào)市自然資源局、住建局發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，切實(shí)加速解決了超紅線建設(shè)、權(quán)屬確認(rèn)、用地規(guī)劃補(bǔ)辦、未納入工改系統(tǒng)補(bǔ)辦用地規(guī)劃等諸多難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)研究出可行的解決方案，并形成了整套標(biāo)準(zhǔn)化工作流程及處理模式，切實(shí)推進(jìn)該批次歷史遺留問(wèn)題的資產(chǎn)辦證工作。
創(chuàng)新工作方式，“一圖一單”全過(guò)程指導(dǎo)資產(chǎn)辦證工作。為高效統(tǒng)籌資產(chǎn)辦證工作，張淼焱牽頭資產(chǎn)辦證小組成員全面梳理各資產(chǎn)的現(xiàn)有資料，整理從規(guī)劃審查、土地征用、土地出讓、土地收儲(chǔ)、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記、土地變性等全流程圖，并針對(duì)每處資產(chǎn)的辦證路徑，整理形成每處資產(chǎn)“一張辦理流程圖，一套資料清單”，建立“日總結(jié)、周調(diào)度、月分析”工作機(jī)制。2022年，張淼焱組織會(huì)議20余次，研究資產(chǎn)盤活工作中遇到的難點(diǎn)以及共性問(wèn)題，明確解決方案，為高效推進(jìn)辦證工作提供了充分保障。
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