
近日,集團紀委組織子公司紀檢機構(gòu)負責人召開《國有企業(yè)管理人員處分條例》(以下簡稱《處分條例》)專題學習會議。會上,參會人員逐字逐句學習《處分條例》,認真聽取相關(guān)解讀,同時圍繞《處分條例》具體要點進行互動交流、答疑解惑。
“《處分條例》作為第一部針對國有企業(yè)管理人員的規(guī)范性法律文件,明確了管理人員的范圍、處分種類、具體違法行為和相應(yīng)處分等,劃出了‘紅線’,標出了‘禁區(qū)’,對推動公司合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理人員行權(quán)履職意義重大,同時又對我們把握紀法標準,提高精準監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法水平有很大的幫助?!睂W習結(jié)束后,參會人員均表示感悟很深、收獲很大。
在互動交流環(huán)節(jié),結(jié)合當前深化改革和自身工作實際,參會人員一致認為,《處分條例》體現(xiàn)了嚴管和厚愛的高度統(tǒng)一,對如何在嚴格約束的同時保護國有企業(yè)管理人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性提供了重要指引。
“在處分原則方面,規(guī)定給予處分應(yīng)當堅持公正公平、集體討論決定,寬嚴相濟、懲戒與教育相結(jié)合。在處分適用方面,明確可以從輕或者減輕予以處分、免于或者不予處分的情形。在處分程序方面,對遭受不實舉報、誣告陷害、侮辱誹謗的及時進行澄清證明、恢復名譽、消除不良影響。同時沒有將受處分管理人員一棒子打死,而是規(guī)定要正確對待、合理使用受處分的國有企業(yè)管理人員?!?/p>
堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,推動“三個區(qū)分開來”落實落細,這是集團紀委激勵廣大員工廉潔從業(yè)、擔當作為的重要舉措。今年上半年,集團紀委制定《實施容錯糾錯機制的工作細則》,明確戰(zhàn)略管控、改革創(chuàng)新、資本運營、項目建設(shè)、經(jīng)營管理等5方面共計21種具體容錯糾錯情形;同時積極開展受處分管理人員回訪教育,并根據(jù)回訪教育結(jié)果,推動建立受處分人員評優(yōu)評先、職級晉升、提拔任用機制;此外,堅持“懲前毖后、治病救人”的一貫方針,注重教育、幫助和挽救干部,用好“四種形態(tài)”的第一種形態(tài),談話提醒1人,批評教育6人,誡勉談話1人。
高科集團紀委負責人強調(diào),下一步要推動《處分條例》學習全員覆蓋,加強警示教育,教育引導公司管理人員知敬畏、存戒懼、守底線,促進擔當作為,凝聚高科集團深化改革和高質(zhì)量發(fā)展強大合力。